МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОДЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ: ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД И МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ
Keywords:
государственное управление, эффективность, институциональный дизайн, методология оценки, результативность, центральная координация, публичный сектор, довериеAbstract
Статья посвящена методологическим и институциональным основам формирования устойчивой модели эффективности государственного управления в Республике Узбекистан. На основе сравнительного институционального анализа международного опыта обосновывается ключевая роль центральной методологической координации, стабильных правил оценки и аналитического использования данных. Показано, что эффективность управления должна выступать инструментом корректировки государственной политики и укрепления доверия, а не механизмом санкционного контроля.
References
1. Послание Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева Олий Мажлису и народу Узбекистана. — Ташкент, 2020–2025 гг. // Официальный веб-сайт Президента Республики Узбекистан, https://president.uz.
2. Указ Президента Республики Узбекистан от 6 декабря 2025 года № УП-243 «О мерах по дальнейшему повышению эффективности управления в государственной службе» // Национальная база данных законодательства, https://www.lex.uz/uz/docs/7886972.
3. Указ Президента Республики Узбекистан от 19 июня 2025 года
№ УП-95 «О мерах по организации государственной гражданской службы на основе новых подходов и формированию профессионального и направленного на результативность корпуса государственных служащих», // Национальная база данных законодательства, https://lex.uz/ru/docs/7587516.
4. Указ Президента Республики Узбекистан от 5 октября 2020 года
№ УП-6079 «Об утверждении Стратегии «Цифровой Узбекистан-2030» и мерах по ее эффективной реализации», // Национальная база данных законодательства, https://lex.uz/docs/5031048.
5. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). Public Governance Reviews: Towards Efficient and Trust-Based Public Administration. — Paris: OECD Publishing, 2017.
6. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). Government at a Glance. — Paris: OECD Publishing, 2019–2023.
7. Kamarck E. C. Lessons for the Future of Government Reform: The National Performance Review Experience. — Washington, DC: The Brookings Institution, 2013.
8. United States Congress. Government Performance and Results Act of 1993; GPRA Modernization Act of 2010. — Washington, DC.
9. Hood C., Dixon R. A Government That Worked Better and Cost Less? Evaluating Three Decades of Reform and Change in UK Central Government. — Oxford: Oxford University Press, 2015.
10. World Bank. Worldwide Governance Indicators: Methodology and Analytical Issues. — Washington, DC: World Bank, 2020–2023.
11. United Nations Development Programme (UNDP). Public Administration Reform and Anti-Corruption: Linking Performance, Accountability and Trust. — New York: UNDP, 2018.
12. Civil Service College Singapore. Performance Management and Leadership Development in the Public Service. — Singapore, official analytical reports, 2016–2022.
